C’est arrivé hier en réunion à l’occasion d’une présentation projet en anglais : les participants se sont - vite - retrouvés ensevelis sous une avalanche de slides Powerpoint®.
Pressé d’en finir, l’orateur les a lues d'une traite sans que l’auditoire parvienne à en comprendre les complexités - tant humaines que techniques.
Nous pensons que faire autrement est possible et surtout essentiel - tant pour vous que pour votre auditoire.
Dans cette perspective, nous avons conçu un parcours en cinq étapes matérialisées par les cinq billes du Pendule de Newton.
Vous y découvrirez comment :
- Identifier le DEPS (Dysfonctionnement, Enjeu, Problème, Situation) complexe auquel répondra votre présentation.
- Structurer un scénario dynamique et équilibré.
- Concevoir le déroulé de votre présentation.
- Donner à voir et à entendre le meilleur de vous-même.
- Vous préparer à interagir avec votre auditoire en anglais.
Bientôt, vous pourrez suivre ce parcours soit en format e-learning d'1H30 soit en suivant l'un de nos trois parcours à la carte : Argonaute, Explorateur ou Navigateur.
Je souhaite suivre ce parcours en e-learning
Je souhaite découvrir les trois parcours à la carte
Pourquoi cette formation signature ?
Présentation après présentation, lorsque j'étais interprète de conférence, j’ai pu mesurer les difficultés que les orateurs traversaient - parfois - à l’heure de s’exprimer en anglais.
C'est cette réalité du quotidien qui m'a conduit à développer la méthode : Comment exprimer des idées complexes en anglais dans un monde encore plus compliqué qu'avant ?
Découvrez nos dernières interventions en anglais hors de France.
Découvrez pourquoi le pendule de Newton nous inspire.
Et si vous nous parliez de vos attentes ?
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Éthique réaliste pour monde complexe
Les complexités se multiplient : les nôtres, celles des autres et celles de notre environnement. Afin d'y faire face, de nouveaux concepts et disciplines apparaissent régulièrement. Du Leadership agile au Management bienveillant, tous partagent la même ambition : placer l'humain au coeur de l'organisation.
Sur le terrain, pourtant, entre perte de sens, épuisement professionnel et harcèlement, l'humain est-il vraiment au coeur de l'organisation ? Non et chaque situation injuste vient attester qu'aucune discipline ne peut gérer seule les différentes complexités d'une organisation. C'est là que réside le défi à relever pour chaque organisation.
Vous découvrirez dans ce livre que relever ce défi est possible dès lors que chaque manager choisit d'emprunter la seule voie juste : celle de l'Explorateur. Comment ? En développant pour chaque complexité cinq maturités (c'est-à-dire cinq états d'esprit) +1 soit un alphabet de maturités qui va de A à Z.
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