Au quotidien, le leadership éthique d'un manager s'incarne à chaque instant dans sa parole - écrite et orale.
C'est cette parole du quotidien qui conditionne, structure et fait grandir son leadership - loin des discours sur la nécessité de "placer l'humain au coeur de l'organisation" tenus à l'occasion de la conférence annuelle de l'entreprise.
C'est dans cet esprit que nous avons conçu l'approche Au quotidien, comment devenir un meilleur leader pour monde complexe grâce à une parole plus juste.
Vous y découvrirez pourquoi et comment mieux incarner votre leadership éthique que les complexités du quotidien vous font parfois - sans que vous le vouliez - perdre de vue.
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Et si vous nous parliez de vos attentes ?
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Éthique réaliste pour monde complexe
Les complexités se multiplient : les nôtres, celles des autres et celles de notre environnement. Afin d'y faire face, de nouveaux concepts et disciplines apparaissent régulièrement. Du Leadership agile au Management bienveillant, tous partagent la même ambition : placer l'humain au coeur de l'organisation.
Sur le terrain, pourtant, entre perte de sens, épuisement professionnel et harcèlement, l'humain est-il vraiment au coeur de l'organisation ? Non et chaque situation injuste vient attester qu'aucune discipline ne peut gérer seule les différentes complexités d'une organisation. C'est là que réside le défi à relever pour chaque organisation.
Vous découvrirez dans ce livre que relever ce défi est possible dès lors que chaque manager choisit d'emprunter la seule voie juste : celle de l'Explorateur. Comment ? En développant pour chaque complexité cinq maturités (c'est-à-dire cinq états d'esprit) +1 soit un alphabet de maturités qui va de A à Z.
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